“十八大主題征文”優(yōu)秀獎選登
讓企業(yè)文化起來
中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會，是在我國全面建成小康社會的決定性階段召開的一次十分重要的大會，這既是一次中華民族團結(jié)和睦的大會，更是一次繼往開來、務實創(chuàng)新的大會。十八大所做的工作報告和通過的新黨章，是全黨全軍全國各族人民的思想指南與行動綱領，也是中國廣大企業(yè)尤其是國有企業(yè)干部職工的思想指南與行動綱領。
通過及時、系統(tǒng)、全面地學習黨的十八大報告，閱讀相關文獻材料，利用網(wǎng)絡媒體積極學習專家學者的報告解讀、分析研究等內(nèi)容，進一步拓寬了學習視野，明晰學習重點，強化學習效果。同時，在深入學習十八大會議精神的過程中，集仔細研讀與縝密思考于一體，感觸頗深。下面結(jié)合黨的十八大精神及施工企業(yè)文化建設予以進一步淺析：
一、文化是民族的血脈，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的血脈
黨的十八大報告高屋建瓴，內(nèi)容恢弘，提出了一系列新認識、新觀點、新要求，為建設中國特色社會主義文化指明了問方向、明確了思路、方法和具體目標任務，為全面建成小康社會描繪了藍圖。其中，筆者認為尤為突出的提法是：
胡錦濤同志在十八大報告中提出，“扎實推進社會主義文化強國建設。”
胡錦濤說，“文化是民族的血脈，是人民的精神家園?！?/FONT>
這種表述和提出，是一種在文化生產(chǎn)力基礎上的新思考。理念科學，思想深刻，立意非凡，戰(zhàn)略明確。上下五千年的文明史，中華文明生生不息，源遠流長，其最根本的一點是以文化立基，硬實力的支撐離不開文化軟實力的積淀。
十八大把推進文化強國建設寫入報告，順應的是時代的要求，推動的經(jīng)濟政治和社會的全面發(fā)展，為的是實現(xiàn)我們的現(xiàn)代化戰(zhàn)略目標。2020年實現(xiàn)全面小康， 2050年把中國建設成為富強、民主、文明、和諧的社會主義現(xiàn)代化國家，不僅取決于經(jīng)濟的發(fā)展，還將會更加越來越突出的顯示在文化的發(fā)展上。
由大國而論企業(yè)。企業(yè)文化建設是我國社會主義文化建設的重要內(nèi)容，企業(yè)文化是一個企業(yè)生長的靈魂，集中體現(xiàn)企業(yè)的主體價值和精神風貌，對企業(yè)發(fā)展的影響是長期的、廣泛而深遠的，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力的重要源泉，是企業(yè)核心競爭力中最重要的軟實力。因此，新時期企業(yè)發(fā)展，必須以社會主義核心價值體系為根本，推進企業(yè)文化建設，通過企業(yè)文化建設的理念灌輸、滲透和行為養(yǎng)成，進一步調(diào)動和激發(fā)員工構(gòu)建和諧企業(yè)，推進社會主義核心價值體系滲透到企業(yè)文化建設的各個方面，才能樹立和諧的理念、培育和諧的精神、形成和諧的人際關系，才能形成共同的理想信念，營造和諧的發(fā)展氛圍。
二、以十八大精神指導施工企業(yè)文化建設
黨的十八大精神將文化建設上升到了一個前所未有的高度，既對文化建設的巨大作用進行了充分肯定和有力論斷，更是提出了文化建設的新認識、新觀點和新要求，對于施工企業(yè)消除文化建設過程中的障礙，建立有企業(yè)核心價值和自身特色、有企業(yè)凝聚力和競爭力的文化體系提供了前所未有的發(fā)展機遇。
通過對企業(yè)的了解及日常工作所見所聞，筆者認為，施工企業(yè)應在總結(jié)提煉具有企業(yè)自身特色企業(yè)文化之上，加大對企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀、理念標識等宣傳力度，激發(fā)員工的歸屬感、責任感、使命感。注重搭建企業(yè)文化平臺，開展企業(yè)文化宣講，使得企業(yè)文化滲透到企業(yè)的全員、全崗位，真正做到入耳、入腦、如心。具體應著重加強以下七個方面的文化建設。
1.建立品質(zhì)優(yōu)秀、魅力突出的領導文化。一個企業(yè)的文化建設如何，其關鍵在于企業(yè)文化建設的領導者，因為企業(yè)的領導層是企業(yè)發(fā)展的指引燈，企業(yè)如何發(fā)展?發(fā)展得怎么樣?都和其領導層密切相關。因此，要做好施工企業(yè)的文化建設工作，首先要打造一個品質(zhì)優(yōu)秀、魅力突出的領導層，讓領導文化來帶領企業(yè)文化發(fā)展。對此，我們要求加強領導層建設，努力提升領導層戰(zhàn)斗力，加強其政治學習，同時，以身作則，深入現(xiàn)場解決難題，不斷提高施工企業(yè)整體素質(zhì)和工作能力。
2.建立和衷共濟、榮辱與共的團結(jié)文化。企業(yè)文化必須得到企業(yè)全體員工認同，并逐步轉(zhuǎn)化為自覺行動，這就要求企業(yè)各部門圍繞企業(yè)文化建設與一切相關工作和業(yè)務工作結(jié)合起來，進行細化，形成一個工作網(wǎng)絡，建立和衷共濟、榮辱與共的團結(jié)文化，共同營造良好的文化氛圍，使企業(yè)的價值觀念、核心精神逐步成為全體員的共識和行為習慣，使企業(yè)文化建設逐步深入。
3.建立重信守諾、誠信立企的誠信文化。重信守諾、履行責任對施工企業(yè)來說也是文化建設的一個重要方面。讓誠實守信成為員工的自覺行為，把誠信融入到每個工作細節(jié)中，打造誠信品牌，才能為企業(yè)贏得更廣闊的市場。在企業(yè)文化建設中我們要以人為本，強化全員的質(zhì)量和服務意識，引導員工立足崗位，履行職責，把好工作流程中的每一道關口，積極打造精品工程，提升企業(yè)信譽，塑造企業(yè)良好形象。
4.建立吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)的奉獻文化。施工企業(yè)要建立其特色的企業(yè)文化體系，就得不斷發(fā)揮全體職工吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)的奉獻精神。有機的把職工的理想、信念、個人價值與敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)和奉獻統(tǒng)一起來，激發(fā)和調(diào)動職工的工作熱情和創(chuàng)新能力，為施工企業(yè)建設發(fā)展提供強有力的文化支撐。例如，加強職工的職業(yè)道德教育，讓其認真履行職責、愛崗敬業(yè)，爭當優(yōu)秀施工人員，進而促進企業(yè)文化的發(fā)展。
5.建立干凈做事、清白做人的廉潔文化。企業(yè)廉政文化建設，要突出創(chuàng)新，重點在教育、制度和監(jiān)督機制的建立，落實在“清白做人，干凈做事”的行動上。一是加強企業(yè)員工廉潔從企理念的疏導，增強企業(yè)文化的參透性;二是抓好企業(yè)廉潔制度建設，規(guī)范企業(yè)管理人員的行為;三是更新企業(yè)文化載體，例如利用廉政短信、論壇、廣告等多種載體，創(chuàng)立企業(yè)廉潔好壞境。同時大力開展廉潔項目創(chuàng)建活動，推動廉潔文化進項目、進工地、進崗位，才能營造濃烈的企業(yè)廉政文化氛圍。
6.建立安全第一、質(zhì)量為先的安質(zhì)文化。要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。要從制度上加強安全質(zhì)量文化管理，建立科學、系統(tǒng)的安全管理和質(zhì)量管理體系，把安全生產(chǎn)責任落實到每個崗位、每個員工，使每個員工熟知安全規(guī)范，掌握安全技能;要從行為上養(yǎng)成安全生產(chǎn)習慣，教育廣大員工自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，努力形成以文化促管理、以文化保安全質(zhì)量的良好局面。總之，讓每位職工重視安全質(zhì)量并全面掌握相關知識和技能，才能提升企業(yè)安全第一、質(zhì)量為先的安質(zhì)文化。
7.建立優(yōu)勢明顯、品牌鮮明的創(chuàng)新文化。當今社會，是一個競爭的社會，沒有競爭，就沒有超越，也就沒有生命力，所以只有創(chuàng)新，企業(yè)才會發(fā)展。比如：以精細化管理為持續(xù)改進方向，以晉升企業(yè)特級資質(zhì)為短期目標，打造公司的口碑項目，宣傳精品項目。我們必須進一步加大宣傳品牌、拓寬品牌、殷實品牌的力度，使之成為企業(yè)征戰(zhàn)市場、所向披靡的核心競爭力。
同科研成果要轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力一樣，企業(yè)文化也存在“落地”問題。就施工企業(yè)來說，我們的企業(yè)文化顯得粗糙和低層面，這與我們處于產(chǎn)業(yè)鏈下游、外來務工人員占企業(yè)人絕大多數(shù)、相當長一段時期內(nèi)屬勞動密集型企業(yè)等因素有關。但盡管如此，我們還是有企業(yè)文化，只是未經(jīng)提煉、堅持、普及。無論如何，站在中國文化這個大背景下，我們亟待樹立具有特色的企業(yè)文化，并扎實、扎深企業(yè)文化底蘊，讓企業(yè)文化這根血脈在企業(yè)內(nèi)暢通順流。
單位：廈門特房建設工程集團有限公司
作者：趙 珈