特房建工組織召開項目技術負責人工作交流會
近日，公司組織召開“項目技術負責人工作交流會”，會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理、技術負責人連世洪主持，副總工程師張萌、項目技術負責人、公司派駐技術人員和公司技術中心職員參加了會議。
會議首先由技術中心對公司近期技術管理工作進行部署，具體要求各項目部需加強施工方案、施工日志等日常技術管理工作，鼓勵各項目部積極開展QC小組活動，認真組織編寫技術總結與技術論文，同時，會議還下達了在14個項目部開展“地下室滲漏防治課題”調查分析工作的要求。接著，會議開展了新標準、新技術學習交流。其中，實驗室陳華對福建省地方新標準《福建省房屋建筑工程質量監(jiān)督檢測與管理規(guī)程》進行宣貫，進行了詳細的解析；技術中心副主任鄭志惠向與會人員分享了BIM技術在我司幾個項目的應用經(jīng)驗，并與項目技術負責人就BIM技術與項目結合的需求進行討論。
公司副總工程師張萌在發(fā)言中對本次會議的各項組織準備工作表示肯定，并希望“項目技術負責人工作交流會”能夠成為定期、常態(tài)化的工作經(jīng)驗交流渠道，鼓勵所有技術人員在日常工作中提煉工作亮點、總結技術工作經(jīng)驗，增進項目部技術管理與公司技術管理的互動。同時，張總希望本次交流會中布置的工作應盡快落實，標準宣貫內容和施工日志管理要求等會議內容各項目部應及時組織分享、傳達，并按公司要求進行實施、管理。
最后，公司黨委委員、副總經(jīng)理、技術負責人連世洪進行總結發(fā)言，他表示公司全體技術人員應珍惜技術負責人交流會這個平臺，多學習、多思考，發(fā)揚鉆研精神，熱愛本職技術管理工作，不斷提升自身技術能力、提升工作水平。同時，連總對公司各相關管理部門提出了兩點要求，一是要重視企業(yè)技術人才的培養(yǎng)工作，建立合理的人才考核平臺；二是促進各技術人員的技術成果總結與提煉，形成務實的科研機制，為企業(yè)的轉型升級提供技術與人才支持。
（技術中心）