特房建工公司舉辦“全過程工程咨詢模式落地與運作管理”轉(zhuǎn)訓(xùn)會
發(fā)布時間：2021/12/28 11:42:23 來源： 點擊次數(shù)：2728
根據(jù)國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，為了幫助公司經(jīng)營部相關(guān)人員適應(yīng)市場變化、提高業(yè)務(wù)水平，2021年12月28日下午，特房建工公司經(jīng)營部在波特曼財富中心B座塔樓1501會議室召開“全過程工程咨詢模式落地與運作管理”內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)會，由經(jīng)營部職員陳小潔主講，相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
會議過程中，陳小潔首先對近年來全過程工程咨詢服務(wù)相關(guān)政策文件出臺背景、核心關(guān)注點進行解讀，梳理服務(wù)落地的基本模式，再結(jié)合典型工程咨詢實踐，深度講解咨詢服務(wù)開展所需具備的核心內(nèi)容要素及核心能力要素提升。重點關(guān)注如項目前期策劃和決策研究、項目管理實施總體統(tǒng)籌和系統(tǒng)策劃、項目實施組織策劃、設(shè)計過程管理與控制、全過程計劃管理與進度控制、全過程BIM咨詢服務(wù)等全過程和全方位視角普遍薄弱環(huán)節(jié)。最后結(jié)合集團和公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)范圍的實際情況，探討了向全過程工程咨詢單位轉(zhuǎn)型的可能性以及面臨的機遇與挑戰(zhàn)。
通過本次培訓(xùn)，經(jīng)營部員工對全過程工程咨詢模式落地與運作管理有了更深刻的理解。
(經(jīng)營部)